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餐飲入門(mén)檻越來(lái)越高，餐飲人得懂產(chǎn)品，懂品牌、戰略、供應鏈，還得有財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等技能傍身。

過(guò)去，大多數人是瞧不上餐飲這個(gè)傳統行業(yè)的。近年來(lái)，越來(lái)越多跨界、高知人才和年輕創(chuàng )業(yè)者加入餐飲業(yè)，逐漸扭轉餐飲的底層玩法。

通過(guò)去年的疫情，我們看到，有的企業(yè)進(jìn)化，果斷調整，營(yíng)業(yè)水平迅速恢復，甚至會(huì )有明顯增長(cháng)；有的企業(yè)則被困難嚇傻了，束手無(wú)策；有的企業(yè)胡亂出招，加速企業(yè)的潰敗。

疫情成了分水嶺，讓大家看清餐飲行業(yè)是一個(gè)“強者恒強”的境況，抬高了餐飲賽道準入門(mén)檻，而且重新定義“餐飲老板”這門(mén)職業(yè)，因為這個(gè)時(shí)代不只看技術(shù)，更看重背后的知識、背景和資源。

餐飲管理食材供應將更好的想法融入到實(shí)踐中做到與時(shí)俱進(jìn)

在餐飲管理方面，很多管理者有著(zhù)不少的誤區，甚至有人覺(jué)得無(wú)需管理，有這樣的誤區，企業(yè)怎能運營(yíng)的好呢！實(shí)際上，整個(gè)企事業(yè)單位的食堂運營(yíng)過(guò)程中，良好的管理模式能保證整個(gè)餐飲的正常運營(yíng)，能讓單位的整體發(fā)展更加美好。在目前這個(gè)新時(shí)代，這種餐飲管理食材供應一定要做到與時(shí)俱進(jìn)，將更好的想法融入到管理中，讓整個(gè)餐飲市場(chǎng)獲得更快更好的發(fā)展。

既要保證管理力度又要保證其他細節的完善，這些都是不可或缺的。受各種因素影響，食堂安全很容易受到影響，一旦出現類(lèi)似問(wèn)題，很容易對就餐者的健康造成損傷。本著(zhù)對就餐者負責的態(tài)度，不斷加強蔬菜供應基地的建設，從源頭上控制食材安全，以確保舌尖上的安全。所以，安全始終都是貫徹始終的餐飲管理食材供應理念。

餐飲管理食材供應要與時(shí)俱進(jìn)，正規公司帶來(lái)正規服務(wù)。作為標準的餐飲管理食材供應公司，既能做到滿(mǎn)足客戶(hù)需求，又能為客戶(hù)提供諸多的增值服務(wù)，如此個(gè)性化的服務(wù)，能夠做到真正的讓客戶(hù)省心又省力。

團餐配送，往往品種齊全，屬于整類(lèi)配送?？赡軙?huì )有一些做一些配送的食品配送企業(yè)，比如冷凍產(chǎn)品，肉類(lèi)。就我們而言，我們須分配餐飲運營(yíng)所需的原材料。團餐不同于社會(huì )配餐的原料。社交餐飲所需的原料，檔次越來(lái)越高。畢竟團餐是工作餐還是學(xué)生餐。不可能用稀有的食材。團餐的品種會(huì )比較簡(jiǎn)單，屬于原料的質(zhì)量分配。

一方面要注意兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是訂單效率，一個(gè)是物流配送?；谶@些方面，可以很好地解決團餐配送管理的軟件方案。支持一鍵點(diǎn)菜，3分鐘可完成50多道菜。支持多種規格商品，批量修改價(jià)格，客戶(hù)賬期配置，不同客戶(hù)不同報價(jià)，周期價(jià)格鎖定。物流配送方面，根據發(fā)貨地點(diǎn)的分布，訂單可以自動(dòng)規劃路線(xiàn)，也支持掃碼查看發(fā)貨訂單，發(fā)貨率基本穩定在100%。